找工作中的好与坏
匹配是玄学，尽量少纠结
—— soyking
2021.06.30 我从上家公司离职了，从有想法到提离职经历了比较长的时间，身心体验也很特殊，但不想展开了。其实在提出离职前我开始面试了，从理性角度讲，先找到工作再离职也更为妥当。但是当时的我，更想在没太多心理负担的状态下去找工作，这样比较方便安排时间、调整自己的状态。至于说辞职可以得到休息，更像是一个结果或者期待，离职后我休息情况其实比较一般，毕竟还是有一些找工作的焦虑，另外其实也没有太多想去的地方或者想玩的东西。关于在家的状态可能再单独写一点东西记录一下。
我面了挺多公司的，两个半月的时间里大概面了有 25 个左右，所以想记录一下这段经历。标题说是「好与坏」，其实是一些零散想法。不过反正每个想法都还是有自己的倾向，也就不想改标题了。
这件事一般都怎么发生的
首先当然要准备简历。我在上家公司做了太久了，项目也跟了很久，所以简历上尽量浓缩一些项目经历，也尽量给面试官留点地方可以发问（也要注意能自圆其说）。另外重要的东西要往前放。
招聘平台我基本只用「BOSS 直聘」APP，看上去这个行业他们占领了大部分市场。另外也有一些内推的机会，但我比较少走这个途径，朋友不多以及觉得把简历给别人多少有点羞耻（？
面试一般都有技术面、负责人面、HR 面之类的；他们侧重点有时候不一样，有的看技术知识，有的看软技能。是否匹配有时候是玄学，可以纠结但最好不要太纠结。
面试现在基本离不开做题，所以 leetcode 还是要刷。至于一些技术点，对我来说有几类：
- 之前用过的现在忘记了，那找找当时的文档或者代码，要能自圆其说
- 没有接触过，但被广泛应用的，比如 Redis 那些东西、HTTPS、TCP，那只能尽量去了解接触，不至于一点都不知道
- 一定会问的，或者八股一些的，该懂还是要懂，比如 Golang 一些内部实现原理之类的，能结合自己遇到的问题说一说还是能让别人信服的（毕竟面试官可能也只是知道而没有遇到这个知识相关的问题）
- 每次面试不会的东西，我基本每个面试都会记录一些信息，包括团队工作情况、回答比较不好的地方，不会的知识点还是要趁机会自我提升一下
虚一点的问题也要准备一下，实际上一个人是否思考过这些问题还是有区别的，值得花点时间总结提炼一下。提炼也要跟自己实际经历匹配，做真正有依据有用的提炼。另外很多时候面试官考察的是面试者的逻辑、语言组织能力，没准备的话挑战还是不小。这些问题比如有：
- 离职原因、动机
- 新工作的考虑
- 自己的职业规划
- 自己的优势劣势
- 做过比较有挑战的工作
- 过去工作总结和领悟
当需要去了解对方信息的时候，除了一些通用信息，比如团队和岗位对应做什么、规模怎么样、发展方向前景怎么样，还是得从面的公司出发，挑一些觉得有疑惑的点去问或者有技巧地问。比如说觉得这个公司做的事情技术壁垒很高，那内部技术团队是什么样结构，有没有大佬（有的公司做算法应用，一问发现算法就一个人在做，而且还刚跑路），比如看上去产品刚起步，那后续人员招聘规划什么样的，会不会只给一点人然后累死累活，比如说团队是从别的公司空降的，那跟公司的磨合情况怎么样。有时候还得动点心思侧面去问，这个我也不太擅长。
另外直觉很重要，第一感觉不太行的地方一定要多深挖一下，虽然可能有偏差，但总归多了解不会有损失。很多时候觉得有问题那就真的有问题。
每个公司都会花时间在 offer 流程上，如果想综合判断选择一个公司，最好差不多都同时开始面。撤回选择是在消耗诚信，也都在消耗社交，放过自己和他人。
跟工作一样，给反馈很重要
这里说的是公司给的反馈，你的反馈通常不会有人重视。反馈能帮忙提高效率，给面试者一个反馈我觉得都是基本操作了。不过像 BOSS 这种做招聘平台的，也没有给我一个面试结果反馈，依然用的是「没联系就是没通过」这种业界通识。
有的公司也比较有特点，比如收到面试流程评价短信通常就意味着面试未通过。不过一般还是要对方主动说，或者隔一天两天直接去问对接的 HR、面试官。
公司一般也不会给太明确的未通过原因什么的，而对接的 HR 通常也不了解详情，所以还是「感谢推进」礼貌结束对话，减少纠结比较好。
找工作考虑什么
这个问题太复杂，不过无非就是事情、钱、人。事情就是工作内容、行业情况等，人之所以放在最后是因为通常面试的时候很难看清要团队的人是什么样的，但也还是要尝试。
就算觉得「什么都可以」，最好还是有个黑名单，比如区块链、教育行业，风险太高或者行业情况不佳，要问问自己能不能接受或者是不是有更好的选择。
如果我们能自信地看清五年十年后的社会发展，选择也许会比较简单，但这实在太难了（如果能自信地看清，大概也会选择去创业？）。可以从一些简单的角度：
- 假想一下我加入后，会不会处于自己可接受的状态
- 我可以从中学到什么
- 入职能不能解决做上家遇到的问题
- 打算做多久，再次出来好不好找下份工作
面试体验跟平等有很大关系
面试者通常还是弱势角色，如果面试官能营造一个平等交流的环境，是很大的加分。经历了一些面试后，我也反思了下之前自己做面试官的经历。
有一些比较好的体验：
- 面试开始，面试官询问是否可以开始，说明自己是谁，当轮面试考察的是什么，时长多久，面试期间自己会做一些记录
- 倾听，提问有层次，比如从怎么做到为什么，这个过程也是在展示面试官自己的逻辑和思考能力
- 回答不上来的时候，给一些指引提示；特别对我这种希望面试中不会的东西能回去好好研究的，给点关键信息很友好
不好的体验：
- 明明看上去没兴趣，还要强行继续面，让我手撕快排、做好几道题；如果不匹配其实可以早点结束不要互相浪费时间，前面说了面试者通常是弱势角色，这个时候提出终止不是那么常规的操作，面试官应该做出判断
- 贬低别人做过的东西，可以认为没有技术含量、没有达到一定高度，但如果去评价我觉得是情商和人品问题，合作起来不会舒服的
- 不尊重别人，联想到某个老哥被追问了好几次「是不是外包」的经历
糟糕的面试体验对应糟糕的流程
举一些例子：
- **证券：线上面试从早上一直到下午，做了题也问了很多技术问题，到了三面的时候才感受到他们想找有相关经验的人，对经验的依赖有点重（但实际上那些问题我自己分析给出的回答也可以接近答案，不过确实不完全正确），浪费了比较多时间；问了下 HR，说因为是内推的简历所以就还是面了云云，但我是从 BOSS 直聘给的简历，那无非就是有人从 BOSS 收简历然后转成内推赚取内推费之类的；这是流程的问题，但是让面试者买单。类似的还有**出行，面了几个岗位都是有人内推，但实际也是我从 BOSS 直聘给他们简历的
- **科技：现场面试从傍晚到晚上九十点，我还错过了跟朋友吃饭；前面评价应该是不错的，HR 问了薪资之后回去等消息，后来他们应该觉得给不起，就反馈说不继续了；说实话我的薪资没有超出他们挂出来的岗位薪资，不过也能理解一般公司可能会多写一些，也可能觉得我的能力达不到价格对应水平；如果能早点沟通薪资是不是可以避免这些问题，面试者和面试官都少受点罪
- **视频：一共面了四轮线上、两轮线下，折腾了一个月，最后拒绝了我，也只是说不太合适；我倒是能接受这个结果，不过原因其实也是因为工资不匹配所以加面试之类的，还是想说这个是可以提前避免的；后来还听到消息说是团队内部变动之类的，不过还是那两句话，匹配是玄学，尽量少纠结
这些我觉得都是流程的问题，但是通常公司不会关心这些问题，流程上的混乱很难让人相信业务上有秩序，当然也可能不重要。
在面试者眼中，面试官的状态就是公司的状态
面试者接触的信息通常都是点，当然有本事（比如看人看事比较有经验、认识内部的人）的话可以看到面看到整体。有时候也只能通过面试官、接触的 HR 来知道公司的状态，辅助自己做判断。
有的公司面试官比较激情，感觉就是对做的事情很有热情、很认可，抛开事情本身，跟这种人合作想象一下知道也会比较好的工作体验、有机会了解更多。有的面试官说话气息都很微弱，有气无力，很容易让人联想到是不是工作太过饱和，或者对方也是即将跑路的人。
另外有的面试官，听项目内容很快就能理解，问的问题也很有针对性（比如他们有相关的问题，或者他判断的关键技术点），能让人感受到对方有技术有视野，是聪明的人。有的面试官问的问题很浅，说到团队的项目一堆历史债务（就算真的很有问题也别说太直白嘛），肯定让人不敢继续。
越绕弯子越有问题
上面说到感觉有问题要多深挖，如果对方回答的时候闪烁其词、绕弯子，那就要更加警惕。比如有个公司我问了 HR 好几次工作作息，都没有直接回答，而面试时候也没有提到这些信息。后来亲口问岗位的 leader 时候才知道就是 996，公司们总是喊着要「提效」，这种地方却在做相反的事情。
也许对一些公司来说坦诚不重要，从面试者角度也是看自己是否看重，我是认为基本的诚意还是要的。
面到最后发现就那么几家公司
可能是我面太多公司，到最后打开 BOSS 来来回回就那几家公司。无责任解读一下：
- 工作机会确实没有以前那么多，环境比较一般
- 这些公司确实缺人，一般都是大的公司，大家也都倾向去大点的公司
- 这些公司招人也没那么容易，一些岗位一直挂着